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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時間：2014-12-19閱讀：1784次
從今年初開始，新鋼集團(tuán)公司檢測中心原料檢驗車間洋坊檢驗大班強(qiáng)化對進(jìn)廠大宗原燃料、生鐵、熔劑、球團(tuán)，以及鐵料的取制樣檢驗、檢測工作。通過嚴(yán)管作業(yè)行為、嚴(yán)守廉潔防線、嚴(yán)格績效考評、嚴(yán)把原料質(zhì)量等舉措，該班組各項工作取得較大進(jìn)步。1月～11月份，該班組全面完成了檢測中心及車間下達(dá)的各項任務(wù)。
為了嚴(yán)把原料檢驗關(guān)，該班組通過采取多項措施，嚴(yán)管作業(yè)行為。洋坊火車檢驗區(qū)是檢測中心安全工作的危險區(qū)域，他們通過開展各種活動，使員工的安全意識得到較大增強(qiáng)。如通過冰雪天氣及強(qiáng)雷電天氣應(yīng)急預(yù)案演練，班組員工結(jié)合崗位危害辨識更直觀地認(rèn)識到不規(guī)范作業(yè)行為的危險性;通過消防、急救知識學(xué)習(xí)，大家了解了突發(fā)事件的處置和急救常識。
同時，該班組通過學(xué)習(xí)原料檢驗、檢測嚴(yán)重違反工藝紀(jì)律條款等規(guī)章制度，引導(dǎo)員工增強(qiáng)法紀(jì)觀念，嚴(yán)守廉潔防線;通過目標(biāo)分解，將工藝紀(jì)律、工作態(tài)度、安全生產(chǎn)等作為員工每月的考評項目，并進(jìn)行評比打分，年底車間按照中心星級員工評比細(xì)則，進(jìn)行績效排名公示，嚴(yán)格績效考評。
另外，在原料質(zhì)量把關(guān)方面，他們用管釬采取整個截面的樣品，客觀、準(zhǔn)確地反映出進(jìn)廠原燃料的質(zhì)量狀況。煤的管釬取樣方法實施以來，與相關(guān)單位水分對比數(shù)據(jù)符合性較好，質(zhì)量異議明顯減少。對管釬截面原料發(fā)現(xiàn)異常的單獨進(jìn)行組批，由班組對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行驗證，確保檢驗的準(zhǔn)確性。同時，他們還加強(qiáng)了監(jiān)督抽查。如近期發(fā)現(xiàn)兩家供應(yīng)商供應(yīng)的無煙煤嚴(yán)重偏離合同指標(biāo)并及時查處，有效地震懾了不法供應(yīng)商的投機(jī)行為。
為了嚴(yán)把原料檢驗關(guān)，該班組通過采取多項措施，嚴(yán)管作業(yè)行為。洋坊火車檢驗區(qū)是檢測中心安全工作的危險區(qū)域，他們通過開展各種活動，使員工的安全意識得到較大增強(qiáng)。如通過冰雪天氣及強(qiáng)雷電天氣應(yīng)急預(yù)案演練，班組員工結(jié)合崗位危害辨識更直觀地認(rèn)識到不規(guī)范作業(yè)行為的危險性;通過消防、急救知識學(xué)習(xí)，大家了解了突發(fā)事件的處置和急救常識。
同時，該班組通過學(xué)習(xí)原料檢驗、檢測嚴(yán)重違反工藝紀(jì)律條款等規(guī)章制度，引導(dǎo)員工增強(qiáng)法紀(jì)觀念，嚴(yán)守廉潔防線;通過目標(biāo)分解，將工藝紀(jì)律、工作態(tài)度、安全生產(chǎn)等作為員工每月的考評項目，并進(jìn)行評比打分，年底車間按照中心星級員工評比細(xì)則，進(jìn)行績效排名公示，嚴(yán)格績效考評。
另外，在原料質(zhì)量把關(guān)方面，他們用管釬采取整個截面的樣品，客觀、準(zhǔn)確地反映出進(jìn)廠原燃料的質(zhì)量狀況。煤的管釬取樣方法實施以來，與相關(guān)單位水分對比數(shù)據(jù)符合性較好，質(zhì)量異議明顯減少。對管釬截面原料發(fā)現(xiàn)異常的單獨進(jìn)行組批，由班組對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行驗證，確保檢驗的準(zhǔn)確性。同時，他們還加強(qiáng)了監(jiān)督抽查。如近期發(fā)現(xiàn)兩家供應(yīng)商供應(yīng)的無煙煤嚴(yán)重偏離合同指標(biāo)并及時查處，有效地震懾了不法供應(yīng)商的投機(jī)行為。
